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三十三工程处:深化BIM技术应用 打造“智慧工地”

发布时间:2019-08-29作者:李诚诚阅读次数:
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  自新北花园项目建设初期,三十三工程处就确立了将其打造为“智慧工地”的目标。随着工程建设的有序推进,该项目部BIM技术的应用也在步步深入。BIM技术可视化、信息化、数据化的优势已逐渐显现,在工程事前、事中、事后控制中发挥着重要作用。
  发挥BIM技术可视化优势 加强“事前控制”
  作为EPC承包项目,该工程采用了BIM技术正向设计,通过三维软件先出模型再出施工图,对工程现场进行模型演示,优化了钢筋棚、材料堆放区布置方案,减少了设备机械、PC构件的二次搬运,提高了场地规划的合理性。通过全面的三维校审, 进行“碰撞检查”,在正式施工前,已发现并改进各类设计100余处,有效减少了返工,节约了成本。
  在工程质量交底、安全教育等事前环节,可视化的虚拟场景给人以代入感、真实感的视觉冲击。管理人员一边播放动画,一边介绍正确的操作方法、流程,帮助了新入场人员更快更准确地了解施工现场,明确具体的工作区域在哪里,从事的工作项目是哪些,容易发生安全事故的环节是什么,较好地解决了建筑工人对二维图纸的理解困难。据项目部BIM小组介绍,目前他们共使用了11款BIM相关软件,其中仅建模、动画类就有7个。
  发挥BIM技术信息化优势 加强“事中控制”
  在该项目施工现场,经常会看到管理人员对某一施工点进行拍照记录,这些关于进度、安全、质量管理的内容将分类上传至管理平台,共享到手机APP中,方便各级人员时时掌握施工状态。影像+文字+录音+位置的信息记录,实现了精准定位,跟踪留痕,云端管理。
  作为装配式建筑,项目部把预制构件管理作为重要一环。项目部为每块PC构件制作了“二维码身份证”,这个标签伴随着它们从生产到安装的全流程,在软件终端实时掌控关键进程,单个构件当前是处于出厂、吊装、安装,还是灌浆阶段,都能一目了然。在构件跟踪看板上全面查看构件跟踪的质量、进度信息,对项目全局把控提供了一个信息化的页面,为管理工作调整提供依据,提高了项目管理人员的工作效率。
  发挥BIM技术数据化优势 加强“事后控制”

  借助于施工中对BIM软件的持续、广泛应用,采集了大量涉及进度、质量、成本等方面的管理数据,操作人员可在终端一键生成电子施工日志,自动将数据汇总分析形成专业化报表,便于事后分析,有助于改进管理流程,提高了项目精细化管理水平和项目周会效率。例如,通过移动端记录现场的每个区域、每个楼层、每个工序的工种类别、各工种的人员数据,可对劳动力进行统计分析,为后续与分包单位或者劳务结算,优化劳动力管理,提供了数据支撑。


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